雙捷報(bào)！裝飾分公司兩重點(diǎn)項(xiàng)目雙雙告捷，圓滿(mǎn)中交

雙捷報(bào)！裝飾分公司兩重點(diǎn)項(xiàng)目雙雙告捷，圓滿(mǎn)中交

近日，裝飾分公司連傳捷報(bào)——由其承建的撫順石化公司控制室隱患治理改造項(xiàng)目與中海瀝青（營(yíng)口）中心控制室內(nèi)外裝飾裝修工程項(xiàng)目，相繼順利完成中交驗(yàn)收。其中，營(yíng)口控制室項(xiàng)目較原計(jì)劃提前8天交付，彰顯了裝飾分公司在項(xiàng)目攻堅(jiān)時(shí)的杰出能力，為公司發(fā)展再添佳績(jī)。

直面困境：工期成本雙重壓力下的破局之戰(zhàn)

項(xiàng)目推進(jìn)初期，兩個(gè)項(xiàng)目均面臨工期異常緊張所帶來(lái)的成本壓力等連鎖挑戰(zhàn)，一度導(dǎo)致施工陷入被動(dòng)局面。

撫順石化項(xiàng)目的施工難度尤為突出。該項(xiàng)目涵蓋四個(gè)控制室，且布局分散，施工條件復(fù)雜。其中，北部控制室開(kāi)工時(shí)間較計(jì)劃延遲29天，工期缺口顯著；中部控制室先因樁基礎(chǔ)不滿(mǎn)足交接條件導(dǎo)致開(kāi)工延遲3天，后又因截樁頭整改延誤3天，致使基礎(chǔ)鋼筋施工再度延遲，工期極為緊張；南部控制室面臨的考驗(yàn)更為嚴(yán)峻，原計(jì)劃3月10日進(jìn)場(chǎng)啟動(dòng)基礎(chǔ)施工，因前期打樁施工進(jìn)度滯后，累計(jì)延誤38天。面對(duì)不利局面，分公司經(jīng)理姜明龍多次深入一線，與項(xiàng)目經(jīng)理王頊共同帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整施工方案、優(yōu)化設(shè)計(jì)及工序銜接、倒排關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等舉措，在設(shè)計(jì)、成本、技術(shù)和安全質(zhì)量等多方面協(xié)同發(fā)力，最終實(shí)現(xiàn)了保質(zhì)保量按期交付的目標(biāo)。

撫順石化公司控制室隱患治理改造項(xiàng)目

與此同時(shí)，營(yíng)口控制室項(xiàng)目作為分公司聚力攻堅(jiān)、重點(diǎn)布局新市場(chǎng)的首個(gè)核心項(xiàng)目，同樣面臨緊迫的工期壓力。項(xiàng)目部決心打響“頭炮”，但原定工期內(nèi)工作量繁重，如何在保障質(zhì)量、控制成本的前提下高效推進(jìn)施工，成為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)亟待解決的難題。項(xiàng)目經(jīng)理劉繼圓帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以精細(xì)化管理為突破口，從施工組織設(shè)計(jì)著手，科學(xué)規(guī)劃施工流程，采用多工序穿插作業(yè)模式壓縮無(wú)效等待時(shí)間；同時(shí)，提前做好材料需求測(cè)算與采購(gòu)計(jì)劃，確保材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，有效避免了因供應(yīng)不足導(dǎo)致的工期延誤。最終，項(xiàng)目將原定9月30日的完工節(jié)點(diǎn)提前至9月23日，高效化解了工期與成本雙重壓力。

中海瀝青（營(yíng)口）中心控制室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目

圓滿(mǎn)中交：品質(zhì)贏得認(rèn)可，經(jīng)驗(yàn)賦能未來(lái)

九月底前，兩個(gè)項(xiàng)目相繼迎來(lái)竣工驗(yàn)收，交出了一份亮眼的“成績(jī)單”。

在營(yíng)口控制室項(xiàng)目驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，吊頂平整度、瓷磚鋪貼牢固度、吸音板接縫嚴(yán)密性等指標(biāo)遠(yuǎn)超驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主方實(shí)地驗(yàn)收后，給予“效果比效果圖還要好”的高度評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)贊不絕口。

撫順石化項(xiàng)目也憑借出色的施工質(zhì)量與高效的交付效率順利交工。驗(yàn)收過(guò)程中，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)處理、交付質(zhì)量及整體呈現(xiàn)效果給予充分肯定，展現(xiàn)了裝飾分公司專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)能力、高效的施工水平與誠(chéng)信履約的企業(yè)態(tài)度。

截至目前，裝飾分公司2025年的重點(diǎn)項(xiàng)目施工工程節(jié)點(diǎn)已取得階段性勝利?，F(xiàn)已正式開(kāi)啟兩個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算工作。姜明龍已向經(jīng)營(yíng)部門(mén)明確提出“快速、精準(zhǔn)、高質(zhì)、誠(chéng)信”的結(jié)算八字方針，以確保項(xiàng)目資金及時(shí)回收，為公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成提供保障。

此次兩個(gè)項(xiàng)目的圓滿(mǎn)交付，不僅是工程節(jié)點(diǎn)的順利完成，更是裝飾分公司應(yīng)急攻堅(jiān)能力與精細(xì)化管理水平的集中體現(xiàn)。裝飾分公司將繼續(xù)秉持“匠心品質(zhì)、客戶(hù)至上”的理念，推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化復(fù)制，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)、可靠的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。